# Групповое собеседование онлайн: сценарий на 60 минут Источник: https://gj1.ru/blog/gruppovoe-sobesedovanie-onlajn Время чтения: 7 минут чтения **Кратко:** Групповое онлайн-собеседование экономит время рекрутера при массовом найме: за час вы знакомитесь с пятью-восемью кандидатами и видите, как они общаются. Работает при чётком сценарии: два интервьюера с разными ролями, короткая презентация вакансии, самопрезентации по таймеру, общий кейс и лист оценки, заполненный сразу после встречи. Для руководящих и узких ролей формат не подходит. ## Содержание 1. Когда групповое собеседование уместно, а когда нет? 2. Сколько кандидатов звать и кто ведёт встречу? 3. Какой сценарий у группового собеседования? 4. Какой кейс дать группе? 5. Как оценивать кандидатов? 6. Как провести групповое собеседование по ссылке? 7. Факты о GJ1 8. Частые вопросы ## Когда групповое собеседование уместно, а когда нет? Формат хорош там, где на одну вакансию много откликов, требования к опыту невысокие, а важнее всего коммуникация. Типичные примеры: операторы поддержки, менеджеры по продажам, администраторы, стажёры, сезонный персонал. | Подходит | Не подходит | |---|---| | Массовый найм на однотипные позиции | Руководящие роли | | Стажировки и позиции без опыта | Узкие экспертные позиции | | Роли, где важно общение с людьми | Роли, где нужна глубокая проверка навыков | | Первый этап отбора перед личной встречей | Финальное интервью | Групповое собеседование не заменяет индивидуальное. Это фильтр: из восьми человек вы зовёте на следующий этап двух-трёх, и уже с ними говорите один на один. Как провести такое личное интервью, разобрано в гайде [онлайн-собеседование по ссылке](/blog/kak-provesti-onlajn-sobesedovanie). ## Сколько кандидатов звать и кто ведёт встречу? Оптимально пять-восемь кандидатов. Меньше пяти — экономии времени почти нет. Больше восьми — у каждого остаётся слишком мало времени, и тихие кандидаты теряются. Учтите неявки: на массовых вакансиях приходят далеко не все записавшиеся. Если хотите видеть шестерых, приглашайте на одного-двух больше и подтверждайте участие накануне. Со стороны компании нужны два человека с разными ролями: - **Модератор** ведёт встречу: представляет вакансию, даёт слово, следит за таймингом, задаёт вопросы. - **Наблюдатель** почти не говорит. Он заполняет лист оценки по каждому кандидату в реальном времени. Если один человек пытается делать и то и другое, оценки получаются по впечатлению, а не по критериям. Наблюдателем может быть будущий руководитель кандидатов: ему полезно увидеть людей до финального этапа. ## Какой сценарий у группового собеседования? Сценарий на 60 минут для группы из шести кандидатов: | Минуты | Блок | Что важно | |---|---|---| | 0–5 | Приветствие, правила встречи | Сказать, сколько продлится и когда вопросы | | 5–15 | Рассказ о компании и вакансии | Условия, график, зарплата — честно и конкретно | | 15–30 | Самопрезентации по 2 минуты | Модератор держит таймер | | 30–50 | Групповой кейс | Наблюдатель записывает роли и поведение | | 50–57 | Вопросы кандидатов | Хороший индикатор интереса к работе | | 57–60 | Следующие шаги | Когда и как придёт ответ | Правила, которые стоит озвучить в первые минуты: > «Встреча продлится час. Сначала мы расскажем о работе, потом каждый представится — у вас по две минуты. Дальше будет общее задание. Вопросы можно задать в конце. Пожалуйста, выключайте микрофон, когда не говорите. Ответ каждый получит лично до пятницы». Самопрезентацию удобно задать рамкой, а не «расскажите о себе». Например: «Как вас зовут, какой у вас опыт общения с клиентами и почему вас заинтересовала эта вакансия». Пример. Служба доставки набирает десять операторов поддержки. Раньше рекрутер проводила по пятнадцать индивидуальных встреч по 30 минут, чтобы найти трёх подходящих кандидатов. Теперь она проводит три групповые встречи по часу, по шесть человек, и уже после них зовёт на личный разговор семерых. Первый этап занимает три часа вместо семи с половиной, а руководитель поддержки видит кандидатов в работе с кейсом с самого начала. ## Какой кейс дать группе? Кейс должен быть похож на реальную работу и не требовать специальных знаний. За 20 минут группа должна успеть обсудить его и прийти к ответу. Примеры кейсов: - **Для поддержки:** «Клиент третий раз пишет, что заказ не пришёл, и требует вернуть деньги. Распределите между собой роли и решите, что ответить». - **Для продаж:** «Вам нужно выбрать три аргумента для клиента, который считает, что у конкурента дешевле. Договоритесь, какие и почему». - **Для администраторов:** «Две группы гостей записались на одно время, а место одно. Как поступите?» Что наблюдать во время кейса: - кто берёт на себя организацию обсуждения; - кто предлагает идеи, а кто развивает чужие; - кто слушает и вовлекает молчащих; - кто спорит по существу, а кто перебивает; - кто следит за временем и результатом. ## Как оценивать кандидатов? Оценка должна быть заполнена до конца встречи или в первые 15 минут после неё, пока вы помните, кто что сказал. Утром следующего дня шесть кандидатов сольются в одного. Шаблон листа оценки: > **Кандидат:** имя > **Критерии, от 1 до 3:** > - Ясность речи: … > - Слушает других: … > - Вклад в кейс: … > - Интерес к вакансии: … > - Соответствие графику и условиям: да / нет > **Яркий момент:** одна фраза о том, что запомнилось. > **Решение:** следующий этап / резерв / отказ. Модератор и наблюдатель заполняют листы независимо, а потом сравнивают. Если оценки по кандидату расходятся сильно, обсудите его отдельно, а не усредняйте. ## Как провести групповое собеседование по ссылке? Кандидатов на массовые вакансии нельзя заставлять ставить программу или регистрироваться: часть из них просто не придёт. Ссылка, которая открывается в браузере, снимает этот барьер. В GJ1 модератор создаёт комнату в кабинете и задаёт срок от 1 до 24 часов. Ссылку копируют кнопкой «Копировать ссылку» и рассылают кандидатам вместе с приглашением. Как его составить, показано в статье [приглашение на видеособеседование](/blog/priglashenie-na-videosobesedovanie). В комнате может быть до 32 участников, поэтому шесть кандидатов и два интервьюера, то есть восемь человек, поместятся с запасом. Для такой группы при создании комнаты выберите режим через сервер: в режиме «напрямую» помещается до 5 участников. Попросите кандидатов в поле «Ваше имя» указать имя и первую букву фамилии. Участники групповой встречи друг другу незнакомы, и полная фамилия посторонним людям ни к чему. Честное ограничение: разделения участников на подгруппы внутри комнаты GJ1 на сайте не заявляет. Если кейс рассчитан на пары, проводите его по очереди в общей комнате. **[Попробовать GJ1 14 дней бесплатно →](https://gj1.ru/register?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=gruppovoe-sobesedovanie-onlajn)** ## Факты о GJ1 *Проверено по gj1.ru: 24–25.10.2026.* - Веб-сервис рабочих аудио- и видеосозвонов по ссылке для небольших команд, агентств и специалистов. - Комната живёт от 1 до 24 часов, срок задаёт организатор; затем комната закрывается. - Гость вводит имя, отмечает согласие и нажимает «Войти». Аккаунт не нужен, участие бесплатное. - До 32 участников (в режиме «напрямую» до 5). - 14 дней бесплатно, карта не нужна. Дальше 299 ₽ в месяц за кабинет. - Аудио и видео по умолчанию не записываются; основные базы данных — на серверах в России. ## Частые вопросы **Как кандидаты относятся к групповым собеседованиям?** По-разному: часть кандидатов считает формат обезличенным. Снизить недовольство помогают честное предупреждение в приглашении, соблюдение тайминга и обещанный срок ответа, который вы действительно выдерживаете. **Можно ли на групповом собеседовании отказать кандидату сразу?** Не стоит. Решение объявляют каждому отдельно и после встречи. Отказ при других кандидатах ставит человека в неловкое положение и плохо сказывается на репутации работодателя. **Что делать, если один кандидат не даёт говорить остальным?** Модератор вежливо перехватывает слово по имени и передаёт его следующему: «Спасибо, Дмитрий, давайте услышим Ольгу». Само поведение стоит отметить в листе оценки, оно тоже информативно. **[Начать 14 дней бесплатно →](https://gj1.ru/register?utm_source=blog&utm_medium=article&utm_campaign=gruppovoe-sobesedovanie-onlajn)** --- **Читайте также:** - [Онлайн-собеседование по ссылке: как провести, чек-лист](/blog/kak-provesti-onlajn-sobesedovanie) - [Приглашение на видеособеседование: шаблоны письма и сообщения](/blog/priglashenie-na-videosobesedovanie) ## Частые вопросы ### Как кандидаты относятся к групповым собеседованиям? По-разному: часть кандидатов считает формат обезличенным. Снизить недовольство помогают честное предупреждение в приглашении, соблюдение тайминга и обещанный срок ответа, который вы действительно выдерживаете. ### Можно ли на групповом собеседовании отказать кандидату сразу? Не стоит. Решение объявляют каждому отдельно и после встречи. Отказ при других кандидатах ставит человека в неловкое положение и плохо сказывается на репутации работодателя. ### Что делать, если один кандидат не даёт говорить остальным? Модератор вежливо перехватывает слово по имени и передаёт его следующему: «Спасибо, Дмитрий, давайте услышим Ольгу». Само поведение стоит отметить в листе оценки, оно тоже информативно.